Директор корпоративного университета: управление L&D програм

Когда бизнес хочет расти, он сталкивается с необходимостью обучать сотрудников быстрее, качественнее и дешевле. Здесь на помощь приходит корпоративный университет — не просто набор тренингов, а полноценная система, которая помогает бизнесу достигать целей через развитие людей.

Этот курс — для тех, кто хочет не просто организовывать обучение, а строить стратегические L&D-системы. Вы узнаете, как создать корпоративный университет с нуля, выбрать правильную структуру, выстроить работу с внутренними и внешними тренерами, согласовать обучение с целями бизнеса, внедрить модели компетенций, запустить онлайн-курсы и развивать кадровый резерв. Всё — через призму реального опыта, проверенных инструментов и кейсов ведущих компаний.

В программе курса:

Секция 1. Стратегия и аудит корпоративного университета

• Что такое корпоративный университет и зачем он бизнесу

• Модель компетенций сотрудников L&D

• Аудит текущей ситуации, стратегия и бюджетирование

Секция 2. Взаимодействие с тренерами и бизнесом

• Поиск и обучение тренеров

• Работа с внутренними и внешними тренерами

• Анализ потребностей бизнеса, презентация ценности L&D

Секция 3. Instructional Design и результативные программы

• Первая встреча с заказчиком и разработка программ

• Blended Learning, перенос знаний на практику

• Оценка эффективности обучения

Секция 4. Развитие сотрудников

• Программы развития и создание A-players

• Коучинг, фасилитация, карьерные треки и кадровый резерв

Секция 5. Компетенции, оценка и онлайн-обучение

• Модели компетенций, оценка, внутренний ассессмент

• Взаимодействие с провайдерами

• Дистанционные форматы и онлайн-платформы

Если вы хотите перестать быть просто организатором обучения и начать строить настоящие L&D-системы, этот курс — ваш следующий шаг.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.